2023年9月,“以科学技术创新为牵引 助力产业转型升级”为主题的首届中国钓具行业科学技术创新大会在威举行,一批科学技术创新成果集中亮相。在本次大会上,威海成功复评“中国钓具之都”称号。中国文教体育用品协会会长易晓俐表示,此次复评的通过,是对十年来威海钓具产业不停地改进革新、突破、高水平发展的肯定和褒奖。来自全国钓具行业的企业家和行业同仁们一起交流探讨钓具科学技术研发路线,展示创新理论和产品成果,共商行业高水平质量的发展大计,共筑钓具产业科学技术创新大趋势。
多年来,威海钓具产业的创新浪潮,不断奔涌向前,向科技要品质、向创新要市场,已成为多数企业的共识。自主创新慢慢的变成了威海钓具领先市场的“秘密武器”。
1000多家相关企业、100多亿年产值,是一座城市仅在钓具领域拥有的数据。再具象一点,将目光投向齐鲁大地,山东半岛东端的海滨小城——威海,用一把小小的钓竿,依靠创新撬动了整个世界。
2022年威海钓具出口额43亿元,约占全国钓具出口总额的47%。目前已经建立起原材料、设备制造、配件、成品、电子商务、会展赛事等多要素全产业链发展体系,本地配套率达到80%以上,成为出口顶级规模、品种最全、功能最完备、市场占有率最高的钓具研发制造出口基地。
上世纪80年代,威海塑料一厂用1个月时间,研发生产出第一根玻璃钢钓竿,威海的钓竿生产事业就此迈出尝试的第一步。
钓竿按材质大致可分为两种:玻璃钢(即玻璃纤维复合材料)、碳素钓竿(要用到一种叫碳纤维的材料)。其中,碳纤维被大范围的应用在军工领域,因此西方国家长期对中国实行产品、技术、设备封锁。技术与原材料的缺乏,使威海在钓具市场长期处在下风地位,失去了与日韩竞争的资格。
1998年,没有旁人指导,买回的设备没用说明,陈光威顶着许多人反对的压力,投资引进中国第一条宽幅碳纤维预浸料生产线,自己研究。强烈的民族使命感与求索之心始终推动着陈光威进行技术革新。最终,功夫不负有心人,在国家和市委、市政府的扶持下,光威成功建设了国内首条宽幅碳纤维预浸料生产线,最终打破了美日韩的技术垄断。
如今,自主创新慢慢的变成了威海钓具领先市场的“秘密武器”。钓竿只有小小一根,威海人却就此能发明数百项专利,做出上万个规格,不仅领跑国内钓具行业,也成功走出国门,在国际舞台上大放异彩——在完整的产业链基础上,威海不少产品凭自主品牌成功打入国际市场:兴泰精工自主研发的氮化硅深受禧马诺、Pure fishing、迪卡侬等大品牌喜爱;光威远洋海钓的重型钓竿,让美国的客户钓上了600多斤的鲨鱼。
从寂寂无名到享誉全球,威海用不懈的努力与持续的实践推动城市特色产业转型升级,不仅“造得出”,更要“造得好”。科学技术创新已成为助推企业飞跃的首要动力。其中既不乏光威集团等钓具行业有突出贡献的公司,又拥有兴泰精工等一大批成功打入国际高端市场的自主品牌;在自主创新方面,截至目前,威海已建有1处国家级重点工程实验室、4处省级企业技术中心、钓具领域申请专利600多件。掌握了核心技术,今后无论制造业转移到何地,威海人都能牢牢把握钓具的市场。
虽然最为核心的碳纤维丝技术已被成功突破,威海市钓具产业链却从未放缓科学技术创新的步伐。
日前,在汉鼎渔具的研发中心,几个年轻人围着一台“缠带机”进行再测试。只见在电脑显示屏上输入参数后,将一捆钓竿放入凹槽,缠带机便自动对每根钓竿进行缠带。7秒,是缠好一根钓竿的时间,而一个熟练工的时间是20秒。
研发中心的主要任务就是对钓竿生产中的30多道纯手工工序进行一一突破。负责人沙国栋说,他们用了5个月时间突破了缠带工序的机器换人,20多台缠带机已经应用到实际生产中。目前,包括缠带在内,团队已“拿下”7道工序,单个工序生产效率最高提升近150%。
设计创新,也是威海钓具的“制胜法宝”。位于宝飞龙的企业展厅里,上千种钓竿整齐排列。随手拿起一根钓竿,浑身都是“专利”,企业负责的人介绍:钓竿把轴上设置了编织网套,这样做才能够防止垂钓时手掌脱滑;钓竿上的金属套环,防止钓鱼过程中因为鱼太重导致钓竿开裂……
宝飞龙公司的调试车间内,全自动钓竿导环配件生产、全自动缠绕喷涂胶带工序、全自动注塑仿真软饵等设备正快节奏运转着。公司董事长赵启龙感慨颇深:提升产业链竞争力,最终还得靠源源不断的创新力。
宝飞龙不仅制定了《创新工作室制度》《“五小活动”奖励制度》等,还参与起草、修订《钓具钓竿支架》《钓具安全通用要求》《钓具分类和术语》3项行业标准及《钓鱼竿》团体标准,公司已取得授权专利34项,其中实用新型专利21项、外观专利6项、发明专利1项、软件著作权6项;完成科技成果转化22项,年平均转化4项以上。
我市有关部门在劳动力密集、人身危害风险高等生产环节进行智能化技术改造,联合开展缠线(带)、喷涂、装把、点睛等自动化装备和环保水性漆等新材料的研发应用,解决了多个“卡脖子”行业共性技术难题。
带鱼牙齿锋利,经常会咬断鱼线,威海海龙王户外用品有限公司总经理高亮说,以前钓一天带鱼基本断线次。
“在海龙王进入鱼线行业之前,我国中高端的钓鱼线都是从日本进口的,我们进入这个行业的时候 我们也是想通过产品创新来引领企业的发展”。爱好钓鱼的高亮2013年创立威海海龙王户外用品有限公司,带领研发团队跟钓鱼线较上了劲。他们定的目标是日断10次,使耐磨程度提高3倍。
只有把核心技术掌握在自己手中,才能真正掌握竞争和发展的主动权。两年时间,海龙王建设高标准实验室,与高校、科研院所建立深度合作,掌握了钓鱼线原料生产的核心科技——原丝核心技术。
从零起步,自主研发、迎难而上,海龙王在钓鱼线领域持续创新,自建两个高档大型现代化基地,6栋全自动大型生产厂房,投资超过数千万的进口设备,不断推进鱼线年,海龙王PE线股,日本欧美等世界钓具品牌纷纷发来订单。2016年攻克改性尼龙材质强度上限,尼龙鱼线鱼线年海龙王攻克世界上最小号的0.2号PE线,技术直追日本和美国。海龙王自主研发原线涂层工艺,可以让钓鱼线更加顺滑,抛得更远,减少摩擦,增加耐磨性能,解决了钓带鱼经常断线的行业难题。
高亮表示,2020年底 他们基本突破了小鱼线的核心技术,产品的品质不次于日本同行。用极致精神推动产品持续创新,攻克技术难题,提升钓友的使用感受,8年间,海龙王不断向着世界顶级鱼线生产企业成长、蜕变。
国际化智能研发平台,顶尖的科研设备和一流的研发人才,海龙王掌控着鱼线生产的核心,持续领跑鱼线行业发展趋势,正在放长线,钓世界大鱼。
一线千余万山东环球渔具股份有限公司技术开发部经理徐新东,在所有人的意识里会在办公的地方和研究所里发挥他的专长,事实上,他常年“混迹”于生产一线多年来,他从未停止创新的脚步,仅技术创新便为企业年增效7500余万元。徐新东是威海钓具行业活跃在一线众多创新人员中的一个。
山东大学机械工程专业硕士研究生毕业后,偶然的机会徐新东2013年来到威海参观了环球渔具——车间设备落后,工人数量多、劳动强度大,眼前景象让徐新东感触颇深:中国是制造业大国,这里落后的钓具生产设备及工艺,与威海“世界著名渔具之城”的地位非常不符,能改善的地方太多了。
2014年,徐新东作为“高精尖”技术人才被环球渔具引进。设备研发、钓竿生产的基本工艺改进、创新产品设计,在环球渔具,徐新东将专业方面技术发挥得淋漓尽致,在钓具生产领域大放异彩。
为将设备改造至最佳工作状态,天寒地冻的时节,徐新东夜以继日地扑在没有暖气的新建厂房里,按照流体力学对设备结构可以进行改造,白天在车间研究设备,晚上熬夜画图纸、出工艺图。
徐新东长年扎根基层一线,观察、学习、研究、改进、试验……针对制约企业及行业发展的难题,以“十年磨一剑”的工匠精神,在钓具生产领域不断前行。他参与山东省科学技术创新项目12项并实现了成果转化,其主导研发的多套具有国内领先水平的钓竿生产设备,取得了18项专利成果,在钓竿产业的机械化、自动化和标准化生产方面,独占鳌头。
脚踏实地、埋头苦干、勤奋钻研、贡献才智,如今的徐新东已成为中国钓具行业专家委员会成员、企业创新工作室带头人。他坚信——只要任何一个人都能在各自领域扎实做好工作,结合实际问题做好创新,“科技强国”之梦想就在前方。
创新推出“共享工厂”优化产业生态日前, 2023年山东省中小企业特色产业集群名单公布,环翠区钓具及休闲运动产品特色产业集群榜上有名,成为环翠区首个省级特色产业集群。
环翠区共有钓具生产及配套企业260余家,产业聚集度高、成长性好、创造新兴事物的能力强、发展环境优良、带动力强,钓具及休闲运动产品特色产业集群已形成多个产业相互融合的共生体,构成区域特色的竞争优势。
近年来,在环球渔具双岛园区,这里发生了一场创新探索——环翠钓具共享基地。环翠区坚持在探索中破题,在创新中发展,提出钓具产业“共享智造”发展思路,打造“共享车间”“共享工厂”“共享基地”三大共享模式,实现生态环境、产业层次、区域品质三大提升,形成龙头骨干企业“头雁”领航,产业集群内外、产业链条上下游企业“雁阵”齐飞的发展格局。
据介绍,共享基地将集聚钓具产业链上下游企业,打造集研发创新、品牌提升、产品推广、绿色生产、物流配送等“五大平台”的钓具“共享园区”。如今,共享加工中心2万平方米一期厂房已被预订一空,入驻企业10家。
集聚化发展不是简单的“物理组合”。为催生更多“化学反应”,我市支持钓具企业高水平发展落实项目补助资金486万元,推动环翠钓具共享基地等重点项目加快建设。同时,鼓励有条件的企业“试水”网络协同制造,促进检验测试资源、关键生产设备和专业方面技术人员共享共用。在环翠区钓具产业喷涂中心内,“共享车间”让小微企业走出了“环保困境”。
龙头企业宝飞龙钓具,投资3000万元打造钓具产业喷涂中心,配套空气净化装置和污水处理设备,作为“共享车间”对外承接喷涂、切断、水磨等工序,环翠区还对其进行政策性补贴。据统计,与企业自行按照环保标准生产相比,“共享车间”生产所带来的成本下降30%。目前,已吸引50余家企业入驻,节省企业环保投入2600余万元,带动产值增加2亿多元。
创新渠道再造一个线上“钓具之都”这两年,电商直播,成了“中国钓具之都”应对变化的新姿态。威海钓具以科学技术研发、共享发展、直播赋能扭住“微笑曲线”两端,“一链一策”推动延链补链强链,抛出了“转守为攻”的“突围之竿”。
走进环翠区威海汉鼎品牌产业园,无论是吸纳了全国180余家钓具企业的直播基地,还是“缥缈峰”“黑木崖”等团队名牌,都让人难以和钓具企业挂钩。“互联网大公司”的氛围感,源自企业骨子里的互联网思维。凭借10年来对电子商务平台的深耕,汉鼎也在直播领域如鱼得水。2022年的淘宝“518户外节”,汉鼎已将单日销售额刷新到了1200万元。
在全国,电商直播基地不在少数,而以钓具为主的电商直播基地全国只威海一处。基地企业会免费享受线上扶持、专业培训、流量投放等,本地企业还能享受环翠区质检七折优惠等。
嗅到户外运动的“商机”,2022年的嘉年华热点话题定为“当露营遇上垂钓,会有多么美妙”。活动还邀请“天元邓刚”等28位达人前来参加,除了钓具产品外还推出帐篷等露营产品。
从无到有、从有到优、从优到特。虽然体量不大,但威海钓具却有着敏锐嗅觉,多年前就完成了线上布局,直播的“风口”也绝不落下。不止汉鼎和抖音共同打造了威海抖音电商直播基地,主打民族品牌的光威、宝飞龙等链主型企业也涉足直播领域,宝飞龙有1/4的营业收入来自线DOU来钓鱼”线亿次,店铺成交额环比增长超770%,单日订单量超20万件、成交额突破2300万元。在2022年的“双十一”中,汉鼎渔具凭借1亿余元的销售额霸榜钓具行业,而这,也是威海钓具连续7年守擂成功。
如今,威海约七成的钓具企业都已布局电商业务,各大电子商务平台注册的威海钓具网店达到3000多家,一个线上的“中国钓具之都”正在成型。
这根跟着时间变迁日新月异的“小钓竿”身上,凝结着威海人的开放基因、创新魄力和奋勇开拓的汗水与泪水。新模式的探索、新业态的成长、新技术的突破,让当前威海的钓具产业生态充满生机活力。威海有关部门也积极利用各自职能优势,加速对“链条”企业技术上的带动帮扶,以政策红利推动钓具产业链上下游“串珠成链”,激荡百亿产业新动能。